IIT〜印僑

インド工科大学
論理的思考と説得力
通信会社エンジニアからスタート
３５歳で事務所を構えた

設計図かきから
研究者しか使えなかった技術を民間にもたらした
全く新しい技術を
大学で培った人をせっとくする技術でマイクと炉ソフトにも採用

インド人CEOなどどうなの？

上場による恩恵メリットは計り知れない
…


一度に二つの市場を狙うのはむずかしい
起業家はターゲットを広げすぎると一つに絞り込んだ人に負ける

インドが変わるためには富への拡散

投資を受けるためには要審査。シンガポール印橋＝家庭用ロボットを

印僑

…は国際的視野を与える。数多くの成功者
世界のビジネスをリードするトップ人材

印僑パワーを取り戻せ。



〜〜〜〜インドの衝撃（NHK）